O RH terceirizado vai alavancar o negócio!

Já falamos muito sobre como é importante ter um planejamento estratégico, e o setor de RH é uma parte importante para garantir que isso aconteça. Entretanto, no dia-dia existem diversas atividades do RH que são operacionais e dificultam o planejamento estratégico. Pensando nisso, se criou a Terceirização do RH. Ou seja, ao invés de montar uma equipe completa de RH, as empresas terceirizam essas atividades burocráticas liberando a equipe interna para atividades mais relevantes ao crescimento da empresa.

Mas como isso funciona exatamente e como funciona o processo de terceirizar os serviços de RH da sua empresa? Confira no artigo abaixo!

Como funciona a terceirização de RH?

A terceirização do RH (também conhecido como Outsourcing), funciona de várias maneiras e é ideal para empresas que desejam sair do tradicional, liberar seus colaboradores dos processos e focar em crescer. Além de ganhar tempo e produtividade nas coisas que realmente importam, com o outsourcing também se reduz custos e dá autonomia para os colaboradores, reduzindo a carga de trabalho da equipe interna e abrindo espaço para o planejamento de metas e estratégias. O planejamento estratégico é um tema cada vez mais em alta, e a terceirização do RH cresce muito junto a isso. E é uma solução muito legal a ser considerada para o crescimento do seu negócio.

O que um RH terceirizado faz?

Existem diversos serviços dentro do RH que podem ser terceirizados. Desde o Recrutamento e Seleção até a folha de pagamento e a gestão das atividades do dia-dia. Além disso, também é possível terceirizar apenas um serviço ou um conjunto deles, dependendo da estratégia da empresa.
O mais legal dessa estratégia, é que com o outsourcing além da empresa reduzir custos e conseguir eficiência e processos de qualidade, ele também deixa com que seus colaboradores foquem em atividades realmente importantes para o desenvolvimento da empresa. 

Como o RH terceirizado ajuda?

Folha de pagamento
A folha de pagamento é uma das principais burocracias que o setor de RH lida. Ele é crucial para a empresa e demanda bastante tempo e atenção. Ao terceirizar esse serviço a empresa diminui a propabilidade de erro, tendo uma empresa especialista cuidado desse processo. Além disso, otimiza o processo e deixa o setor cuidar do que gosta: Gente! 

Gestão de benefícios
A gestão de benefícios é outro serviço bastante terceirizado. Requer bastante conhecimento sobre a legislação e uma dedicação mensal para isso. Terceirizar essa parte para uma empresa especializada é um dos principais serviços buscados, pois aumenta a qualidade do serviço e a satisfação dos colaboradores.

Recrutamento e seleção
Esse é o mais famoso. O recrutamento e seleção é muitas vezes o primeiro contato que as pessoas vão ter com a sua marca. Ter o processo de R&S terceirizado é um dos serviços mais buscados pelas empresas garantindo qualidade, agilidade e engajamento no processo.

Treinamento e desenvolvimento

Com o planejamento estratégico conseguimos enxergar na nossa equipe pontos de melhoria e treinamentos que podem desenvolver cada vez mais sua equipe.
Um parceiro que aponte esses pontos a serem melhorados e treine a equipe nessas questões é de grande valor para aumentar a retenção de talentos e o engajamento da equipe.

Pesquisa de clima
Tendo uma empresa com uma visão de fora dos serviços e processos, conseguimos uma segunda opinião do que mudar e melhorar. A pesquisa de clima por exemplo é uma das grandes ajudas do outsourcing, servindo para os gestores analisarem as ações feitas, a satisfação de seus colaboradores e ter insumos para identificar e melhorar as futuras ações. 

Dicas da Work: Por que terceirizar o RH?

Otimização do tempo
Já deixamos claro os diversos benefícios do outsourcing. Aumenta a qualidade, a agilidade, proporciona uma melhor analise dos processos e otimiza o tempo da empresa. Apagar incêndios todos os dias não permite o crescimento, e separando o burocrático do estratégico otimizamos o tempo da equipe para focar em estratégias e atingir as metas.

Aumento da produtividade
Otimizando o tempo, automaticamente seus colaboradores ganham liberdade para dedicar seus esforços em outras atividades. Focando no que realmente importa e liberando os profissionais das burocracias aumentamos a produtividade e o empenho desses profissionais. E com isso todo mundo ganha.

Diminuição de custos
A redução de custos é outro benefício evidente. Transformar custos fixos em variáveis é o sonho de qualquer gestor e o outsourcing do RH permite isso. Ter processos feitos com qualidade, em menor tempo e de forma mais barata? Melhor que isso não pode ficar.

Agilidade na busca de soluções

Por último, a busca de soluções de forma mais rápida é algo que a terceirização também proporciona. Com um time especializado e dedicado, a empresa ganha agilidade nesses processos e rapidez para solucioná-los. Que sonho!

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