O mundo corporativo vem passando por mudanças significativas nos últimos anos, impulsionadas pela evolução tecnológica e a necessidade de uma gestão mais estratégica das empresas. Com a evolução das formas de trabalho, tendências se formaram e muita coisa mudou. Hoje vivemos o RH 4.0, que surgiu como uma tendência para buscar ferramentas digitais, otimizar processos, aumentar eficiência e melhorar a experiência dos colaboradores.
Quer conhecer essas ondas e saber tudo que o RH 4.0 pode fazer pela sua empresa? Continue lendo!
As 4 ondas do RH
Por muito tempo, o RH atuou como um setor puramente burocrático, sem contribuir de maneira estratégica para os negócios da empresa. Suas principais funções eram receber e processar documentos e folhas de pagamento, cuidar de contratos e calcular rescisões, sem sair muito da área operacional. Consideramos essa etapa a primeira onda do RH, onde as empresas ainda viam o setor somente como uma área puramente burocrática, que lidava somente com “problemas” e apagava incêndios.
Porém, a competição crescente do mercado passou a exigir mais desse setor, que passou a cuidar também da busca pelos melhores profissionais. E foi nesse momento que surgiram os programas de benefícios e planos de carreira: a ideia agora era encontrar e reter grandes talentos. Nessa segunda onda, o departamento pessoal abriu espaço para o que conhecemos como recursos humanos nascer.
Com a revolução tecnológica, quem não se atualizasse ficaria para trás. Vemos então o surgimento de uma terceira onda do RH: Agora sim, com um pensamento estratégico. Com atividades automatizadas e documentos digitalizados, o setor abraçou a tecnologia e começou a utilizá-la a seu favor.
O RH 4.0
Hoje nós estamos em meio a uma quarta revolução dos recursos humanos. O RH 4.0 tem como foco aplicar soluções tecnológicas de maneira estratégica e inteligente, tornando toda a gestão mais eficiente e simples. Com softwares desenvolvidos especialmente para a gestão de pessoas e a inteligência artificial, agora é possível dedicar tempo e recursos para a gestão de pessoas e experiência do colaborador.
O RH 4.0 é sustentado por três pilares: Tecnologia, Estratégia e Gestão Comportamental.
As vantagens do RH 4.0
Sabemos que todo tipo de mudança gera incertezas e inseguranças. E com o RH 4.0 não poderia ser diferente. Adotar novas tecnologias pode ser uma grande mudança para algumas empresas, mas essas ferramentas vieram para tornar a gestão mais estratégica e diminuir todo aquele trabalho manual e repetitivo.
Algumas das vantagens em adotar o RH 4.0 são:
- Diminui a burocracia
- Otimiza a gestão de benefícios
- Melhora a comunicação interna
- Eleva o clima organizacional
- Aumenta a produtividade
- Melhora os processos de recrutamento e seleção
- Aumenta a retenção de talentos da empresa
Dica da Work4: Como adotar o RH 4.0
Existem algumas ações que podem ser tomadas para implementar o RH 4.0 antes mesmo da adoção de novas tecnologias.
1. Desenvolva a liderança
Os líderes das empresas não podem mais ser apenas administradores, nessa nova fase do RH empatia, comunicação e liderança serão essenciais. Por isso, desenvolva os líderes, focando no desenvolvimento digital e experiência dos colaboradores. Eles devem estar preparados para construir o negócio em conjunto com sua equipe, levando a cultura e propósito da empresa consigo.
2. Invista na experiência dos colaboradores
Com a chegada de novas tecnologias, sem dúvidas o modelo de trabalho com o que estamos acostumados muda. é importante priorizar que seus colaboradores tenham a melhor experiência possível. Por isso, disponibilize treinamentos para essas novas ferramentas e avalie se o trabalho presencial continua sendo a melhor solução para seu time. Lembre-se de que empresas que criam ambientes focados em pessoas tendem a ter equipes de alta performance e altas taxas de retenção.
3. Invista em tecnologias
Agora sim chegou o momento de aprimorar as ferramentas. Busque softwares que integrem processos e utilizem inteligência artificial para otimizar atividades. Tenha sempre em mente na hora de escolher suas tecnologias que o objetivo é sempre otimizar a experiência do candidato e do colaborador, criando um setor mais estratégico.
É importante destacar que, para implementar com sucesso o RH 4.0, é necessário que as empresas invistam em treinamento e capacitação dos colaboradores responsáveis pela gestão de pessoas. Além disso, é fundamental haver uma cultura organizacional voltada para a inovação e a adaptação às mudanças.
Agora você sabe como o RH 4.0 pode impactar positivamente sua empresa e seus colaboradores. O futuro do trabalho já está aqui e cabe a nós nos prepararmos para enfrentar os desafios que surgem com ele.
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Artigo escrito por: Kathryn Mendes – Mídias Sociais
